La psicología en las organizaciones ha tomado cierta relevancia que antes no tenía, esto se debe a que conlleva muchos beneficios importantes en todas las departamentos, sin importar la industria en la que te desarrolles.
Son muchas las empresas líderes que están en busca de profesionales que los ayuden en su desarrollo y crecimiento, por ejemplo, la empresa Foxconn fabrica colaboradora de Apple, ha contratado a miles de consultores para frenar los trastornos mentales que padecen sus trabajadores; mientras que empresas como Google y Apple igual han requerido la ayuda de estos profesionales para sus comandos de voz reconozcan algún trantonos; si aún te preguntas ¿En serio es importante contar con un psicólogo? La respuesta es ¡sí!
Este es un tema muy interesante e importante, por ello, a continuación te hablaremos sobre la importancia de la psicología en las organizaciones y cuáles son las desventajas al no contar con un profesional que apoye en esta área.
Índice:
- Importancia de la psicología en las organizaciones
- Cómo favorece a todos los departamentos
- Desventajas de no contar con un psicólogo
- Terapia online para las empresas
1. Importancia de la psicología en las organizaciones
La psicología es de mucha ayuda para las organizaciones, ya sea que estén comenzando o tengan años de experiencia. Y se considera importante, por el hecho de que favorece la eficiencia de la empresa en general.
Asimismo, se ha observado que las relaciones entre los individuos de la empresa son mejores, es decir que existe una mayor armonía, lo cual afecta de manera positiva en el rendimiento, porque ¿quién no querría dar lo mejor de sí cuando ve que la empresa donde trabaja igual lo apoya?
Todas las acciones que un psicólogo profesional aporta, aumentan el compromiso de los trabajadores por la marca, así como la de los líderes y altos mandos para ver por el bienestar físico y mental de sus colaboradores, todo de manera profesional.
2. Cómo favorece a todos los departamentos
Cómo mencionamos, la psicología en las organizaciones favorece a todos los departamentos de una empresa, algunos de estos son:
Área organizacional
En este departamento el psicólogo ayuda en la creación de las estrategias empresariales y como puede ser el desarrollo del capital humano y otras índoles para alcanzar dichas metas establecidas.
Área de selección y reclutamiento
Aquí pueden apoyar con el desarrollo del perfil profesional que se necesita, además de la selección del candidato indicado, según las características su vocación, habilidades de desempeño y, claro su evaluación psicológica.
Área de capacitación y desarrollo
Después de que las personas correctas están en los puestos de tu empresa, siempre será necesario darles capacitación específica sobre las actividades que realizará; esto para los nuevos integrantes como para aquellos que ya tienen tiempo en la empresa, la intervención de un psicólogo favorece el aprovechamiento de estos cursos o programas.
Área gerencial
En el área de gerencia, un psicólogo puede dar terapia grupal sobre liderazgo, relaciones, autoconocimiento, entre otros temas que mejoran la forma de comunicación, liderazgo y toma de decisiones para los gerentes y demás líderes de la empresa.
Área de colaboradores
Un profesional de la psicología, igual puede apoyar a los colaboradores, por ejemplo, ayudarlos a sobrellevar el estrés del trabajo, a mejorar el clima laboral, mejorar las relaciones interpersonales, etc., esto según lo que cada organización requiera.
3. Desventajas de no contar con un psicólogo
El no contar con un psicólogo para tu empresa, puede traer algunas desventajas, por ejemplo:
Las personas que contratas no son las adecuadas
Hay ocasiones en que piensas que la persona que recién contrataste parece perfecta para el puesto que buscabas, pero cuando comienza a desarrollarse falta algo en la ejecución de su trabajo, o por otro lado, puede ser bueno pero a la vez genera muchos conflictos en el equipo. Un psicólogo no solo evalúa el perfil vocacional, sino, igual el mental, y claro que estos dos son necesarios.
Productividad estancada
La psicología en las empresas, ayuda a que los miembros de cada equipo puedan desarrollarse de la mejor manera en el ámbito que laboran, el tener este apoyo puede provocar que la eficiencia de tu personal se vea estancado, por falta de motivación, estrés, problemas, entre otras cosas.
Conflictos interdepartamentales
Es muy común escuchar que los miembros de un departamento y de otro no congenian, esto es normal porque no siempre van a coincidir en todo, pero cuando las situaciones comienzan a afectar en la producción o desenvolvimiento, es algo que se debe resolver inmediatamente y este problema se puede ver beneficiado de un profesional de la salud mental.
Conflictos personales
Los conflictos personales de tus colaboradores va a influir en cómo se desempeñan; hay que comprender que ellos no son seres sin sentimientos o preocupaciones, por lo tanto, lo que pase en su casa lo cargan en todos los contextos de su día. Si existe un psicólogo en tu empresa que les proporcione consultoría, su desempeño podrá ser mejor, de no ser así, se mantendrán en un desánimo que perjudica a su trabajo y no se les puede culpar.
4. Terapia online para las empresas
Una de las opciones que actualmente ha surgido, es la psicología en las organizaciones ¡de manera online! Realmente creemos que esta es una buena opción para todas las empresas que quizá no pueden contratar a un psicólogo que solo se enfoque a su empresa, pero que están en busca de uno que les ayude.
Esta modalidad es bastante atractiva, por medio de una plataforma de videoconferencias puedes consultar a especialistas, contarle lo que está pasando, cuál es la situación, etc., para que éste proceda a tomar propuestas de solución con base a lo observado y ejecutar un plan de mejora.
Incluso, la terapia online beneficia cuando se vaya a realizar consultorías a los colaboradores, gracias a que no tendrán que tomar horas de trabajo y podrán estar en un lugar donde ellos se sientan más cómodos y puedan interactuar mejor con el psicólogo.
Claro, que los acuerdos varían según la empresa, por ello, previamente se hace una cita con el gerente o director, donde se establecen parámetros y en qué áreas quiere que se le apoye.
Conclusión
La psicología en las organizaciones, es más importante de lo que se cree, por lo tanto, no solamente se debe quedar en el conocimiento, sino, que se debe llevar a la práctica. Si aún tienes dudas sobre este tema o sus aportaciones, puedes contactarnos o visitar nuestro blog.
