Una de las preguntas más comunes es ¿qué hace un psicólogo en empresas? Primeramente, es necesario comprender que el éxito de una empresa se consolida a través de los empleados.
Pero detrás de todo eso, hay seres humanos con problemas personales, tienen familias, sueños, pasiones y hobbies.
Este es un tema que las empresas dejan de lado, porque la motivación, las emociones y el sentido de pertenencia son puntos claves para lograr un trabajo eficiente.
Se requiere más que solo inteligencia y dedicación.
Es decir, se necesita de 3 pilares importantes en el ser humano, el bienestar social, el bienestar físico y en especial, el bienestar mental.
El equilibrio entre estas tres permite que las personas consigan un mejor desarrollo humano, lenguaje, atención y una mejor conducta.
Todo lo anterior contribuirá a la eficiencia laboral, desde un cambio en el ambiente laboral, manejo del estrés y mejorar las habilidades comunicativas.
Por eso, es importante tener una persona que intervenga personalmente con cada uno de los empleados del negocio, quien pueda atender y ayudar al bienestar mental del colaborador.
¿Quién mejor para ayudarte que un psicólogo organizacional?
Hablemos más de ello, en este contenido. Esto te interesa.
Indice
1. ¿Cómo saber si tu empresa necesita de un psicólogo?
La psicología organizacional tiene la función principal de evaluar, monitorear y supervisar el comportamiento y conducta de los empleados, desde la integridad del compañerismo, adaptabilidad y resolución de conflictos.
Pero ¿cómo saber si tu empresa necesita de un psicólogo?
Evaluemos las siguientes señales que te pueden ayudar a identificar si necesitas de apoyo psicológico para tus trabajadores:
Deficiente clima laboral
El ambiente laboral entre tus trabajadores es tenso, desde malas actitudes, rumores de pasillos o incluso la falta de respeto entre ellos mismos.
Todo lo anterior puede afectar la productividad de los empleados más de lo que crees, porque no solo repercute internamente, sino que también puede afectar tu relación con los clientes.
Falta de motivación en el personal
El personal llega de mal humor a la oficina o notas que su rendimiento ya no es el mismo que antes.
Falta de comunicación asertiva
Las instrucciones son claras y con el fin de no hacer un conflicto prefieren no preguntar de nuevo.
O en otro caso, los roces entre compañeros es común, por lo que es posible que se comuniquen de manera altanera o retadora.
Personal renuncia con frecuencia
En los últimos años, el personal renuncia en poco tiempo laborando en la empresa.
Puede que en los últimos años habrás notado que el personal renuncia de pronto, con motivo del deficiente clima laboral que existe en la empresa, o en otros caso no ofrece un argumento lógico.
Si te sientes identificado con alguna de las señales anteriores, es momento de involucrar a un profesional psicológico en tu empresa.
2. Funciones de un psicólogo en empresas
Ahora ¿qué hace un psicólogo en empresas?
Un psicólogo puede aplicar varias funciones no solo trabajando con la parte de eficientar al equipo, sino también a motivarlos, mejorar procesos de reclutamiento y más.
Entonces, hablemos de cada una de las funciones principales que cumple un psicólogo en empresas:
1. Capacitación y desarrollo personal
Uno de los principales motivos por el que el empleado decidió aplicar en tu negocio, fue por las posibilidades de crecimiento que la empresa puede aportar en su trabajo.
Un psicólogo te puede ayudar a formar a los trabajadores y capacitarlos para que puedan ascender y adquirir nuevas habilidades dentro de la empresa.
Esta es una función esencial en el psicólogo, y que tu empresa debe considerar para motivar a todo el equipo de trabajo.
2. Mejorar clima laboral
Seguro esta podría ser una de las razones principales por las que requieres del apoyo de un psicólogo organizacional.
El papel del psicólogo en este caso es entender las conductas y comportamientos de los trabajadores y las necesidades que tienen, y al mismo tiempo influir de forma positiva en ellos por el bien común de la organización.
3. Contratación y selección de personal
Además de aportar en el bienestar mental de los trabajadores, el psicólogo en empresas puede ser un pilar importante en tu negocio.
La selección del capital humano es un proceso muy importante, porque debes escoger de una gran lista de aspirantes quien es la persona ideal para el puesto.
El psicólogo cuenta con herramientas indicadas para conocer mejor al aspirante y si cuenta con ciertos requisitos en tu empresa, como la resolución de conflictos, cómo es su postura con el trabajo bajo presión, habilidades comunicativas, toma de decisiones y mucho más para detectar el nuevo talento de tu organización.
4. Orientar al liderazgo, negociación y toma de decisiones
Siempre queremos lo mejor para nuestro equipo, deseamos impulsarlos para que lleguen a la cima y acumulen una serie de éxitos tanto para ellos como para la empresa.
El trabajo del psicólogo es guiar a los trabajadores a desarrollar la habilidad del liderazgo y formarlos para alcanzar altos cargos en estilos de liderazgo más eficientes.
5. Recomendar las acciones preventivas
Como mencionamos al principio de este contenido, los empleados también son personas comunes con problemas personales, que los pueden llevar a tener depresión, ansiedad u otros padecimientos que pueden afectar al rendimiento del trabajador y a la par afectarse a sí mismo.
El psicólogo en este caso tiene la función de prevenir y disminuir los fenómenos psicológicos como el estrés.
Por otro lado, evalúan las condiciones de los espacios de trabajo para que los trabajadores no corran riesgos innecesarios.
6. Aplicación de habilidades conductuales y cognitivas
Otra de las funciones que practica el psicólogo organizacional es guiar al personal para el control y manejo de conflictos con sus compañeros y líderes para asegurar un mejor espacio para comunicarse.
Todo lo anterior a través de la construcción de habilidades conductuales y cognitivas.
7. Seguimiento y motivación.
El psicólogo motiva y ayuda a retener ese personal que se va contratando en la empresa.
Busca la manera de motivar a los trabajadores mediante técnicas y herramientas de las cuales se encarga de dar seguimiento continuo para ver los avances y resultados del trabajador.
8. Marketing
En algunas ocasiones los psicólogos se convierten en una fuerte influencia para estudiar y analizar a los mercados.
La empresa de la mano con el psicólogo pueden trabajar juntos para identificar las necesidades de los consumidores, analizar sus interacciones y conseguir una forma de persuadir en la toma de decisiones de los clientes.
Conclusión
Como habrás notado, un psicólogo en empresas es muy versátil y te puede ayudar en distintas situaciones y áreas en las que no siempre puedes manejar el control.
Con su apoyo tendrás empleados motivados, felices y a la par aumentar la productividad de los mismos.
